4- Quel est le meilleur moment pour penser à engager du personnel?

Voici le résumé de mon quatrième cours-conférence-consultation en entreprise :

Dans ce sujet de consultation ou en conférence, vous découvrirez le processus complet du parfait entrepreneur-recruteur lorsque vous décidez de prendre à votre service un employé.

Le processus d’embauche est à priori une multitude d’étape de questionnement, d’écriture, de sélection pour découvrir le parfait travailleur pour votre entreprise. Voici les grandes lignes de la procédure :

  • Composer une offre d’emploi
  • Décider où afficher l’offre d’emploi
  • Faire la présélection d’employé
  • Faire les entrevues
  • Faire la sélection d’un employé
  • Préparer la formation
  • Planifier la communication entre employeur-employé
  • Être au fait du congédiement et ses nuances
  • Être prêt à faire une lettre de recommandation professionnelle

En tant qu’entrepreneur, chaque étape ne peut être négligée puisque le recrutement d’un employé représente des couts importants pour une entreprise. Il est donc essentiel de s’assurer de bien optimiser l’efficacité à cet égard. Le bon employé est souvent la bonne solution pour un paradigme problème-solutions.

En conclusion, la question a ce poser est celle-ci : «Vivez-vous que pour votre entreprise? Ou est-ce que votre entreprise vous fait vivre?» Prenez en conscience et prenez les dispositions qui s’imposent.

  • Quelle est la principale notion/truc/pratique que vous retiendrez comme participants en ayant recours à cette consultation en entreprise ou en conférence? Apprenez à prendre toutes les bonnes décisions dans un processus complet d’embauche de la petite annonce d’offre d’emploi à la formation du nouvel employé.

Au plaisir de vous montrer de nouveaux trucs à tout votre questionnement!

 

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